Führungskräfte sowie Mitglieder der nächsten Generation in Familienunternehmen aller Branchen
Systemische Beraterin, Senior Coach (DBVC), Supervisorin und Lehrtrainerin (SG), Leiterin von InCuM Intercultura Management
Familienunternehmen stehen für Werte, Verantwortung, gewachsene Strukturen und gleichzeitig für die Notwendigkeit, sich weiterzuentwickeln. Mit dem Eintritt der nächsten Generation verändern sich Rollen, Verantwortlichkeiten und Perspektiven.
Im Workshop werden klassische Führungsthemen mit den besonderen Herausforderungen von Familienunternehmen und Generationenwechsel verbunden.
Der branchenübergreifende Austausch ermöglicht neue Blickwinkel, macht unterschiedliche Lösungsansätze sichtbar und schafft einen geschützten Raum für Fragen, die im eigenen Unternehmen oft schwer offen anzusprechen sind.
Inhalte:
- Was bedeutet Führung für mich persönlich?
- Vom Familienmitglied zur Führungskraft: Rollen und Erwartungen
- Führungspersönlichkeit und eigener Führungsstil
- Verantwortung übernehmen und Entscheidungen treffen
- Nähe und Distanz im Familienunternehmen
- Umgang mit Erwartungen der Familie, Mitarbeitenden und Gesellschafter:innen
- Die eigene Position im Unternehmen klar und authentisch vertreten
